Логотип Peopletalk

Алена Владимирская: «Не приводите в качестве аргумента для повышения зарплаты личные причины!»

Главное изображение статьи

Остап Бендер знал 10 тысяч путей к обогащению, однако ни один ему не помог, потому что самый доступный и разумный из них – качественно и продуктивно работать. Главное – чтобы за эту работу платили адекватно вложенному труду. Алена Владимирская, карьерный консультант, основатель сервисов Facancy и «Лаборатории карьеры Алены Владимирской», делится тремя действенными способами, как увеличить зарплату, не увольняясь.

Террористический способ

Во-первых, забудьте слово «просить» в контексте увеличения зарплаты. Если вы «просите» — то уже проиграли. Разговаривать нужно на равных. Итак, первый способ я называю террористическим». Он заключается в следующем: вы получаете оффер от другой компании, приходите в свою и говорите: «Меня пригласили на вот такие деньги». Ваша компания либо сделает вам контроффер — либо не сделает. В 70% случаев вам скажут: «Хорошо, на такие же деньги или даже побольше и оставайся у нас». Более действенного способа нет, но важно понимать его существенные минусы. Первый минус — довольно часто соискатели блефуют. Вы должны четко осознавать, что в 30% случаев вам могут сказать спасибо и до свидания. Более того, такой блеф опасен для вашей репутации. Второй минус — компания может вам припомнить ваш ход: «Ок, мы сейчас не можем тебя заменить, мы делаем контроффер, но мы запоминаем, что ты нелоялен». И увольнение произойдет в самый неожиданный для вас момент: через три месяца, через полгода или тогда, когда проект, в котором вы незаменимы, закончен. И самое важное —этот способ я ни в коем случае не советую использовать чаще, чем раз в три года! Именно за этот период стирается «корпоративная память»: меняются начальники среднего звена, эйчары и т.д. Злоупотреблять нельзя, иначе точно окажетесь в списке нелояльных сотрудников.

Захватнический способ

Я использовала этот способ сама и часто советую использовать его людям, которые приходят ко мне на консультацию. Как он работает? Например, вы менеджер по маркетингу и понимаете, что компании нужен PR-менеджер, а его нет. Не нужно нагружать себя дополнительными обязанностями самовольно, идите к руководителю и говорите: «Смотрите, вот есть такой пласт работы. Я могу его взять на себя, и в результате будет лучше». Если вам ответят согласием, не просите на этом этапе денег, а выполняйте новые задачи в течение месяца или трех — ровно столько времени, сколько нужно для того, чтобы показать какой-то результат, но при этом не затягивайте: компания может привыкнуть к вашему бесплатному труду. Затем говорите: «Смотрите, теперь я делаю и то, и это, мне нужна другая должность и другая зарплата». В большинстве случаев вам пойдут на встречу: нанимать второго специалиста дороже, а вы уже справились с задачами. У этого способа, помимо увеличения зарплаты, есть еще один важный плюс — вы растете по карьерной лестнице. Но не забывайте: прежде чем приступать — спросите руководителя; не просите прибавку слишком рано, когда нет результатов, но и не затягивайте с этим. Важно соблюсти этот баланс.

Дружеский способ

Вы просто приходите и говорите: «Я хочу, чтобы мне подняли зарплату». На самом деле многие вещи проговаривать ртом очень полезно. Почему? Потому что очень часто ко мне на карьерную консультацию приходят люди и говорят, что им два или три года не поднимают зарплату. Я спрашиваю: а вы вообще обращались с этим к руководителю? Они отвечают: «Нет! Ну как же, это начальство должно думать!» Конечно, должно. Но чаще всего не думает. И не потому, что глупое, а потому, что это ему не очень выгодно: человек повышения не просит, работает, ну и замечательно. Поэтому надо проговаривать. Но главное — не совершайте одну очень частую ошибку: не приводите в качестве аргумента для повышения зарплаты личные причины! «Я взяла ипотеку, кредит на машину, у меня родился ребенок» и тому подобное. Вам не скажут вслух, но тем не менее подумают: «Ну это ты сама сделала и не спрашивала, брать тебе ипотеку или не брать». Поэтому аргументы должны быть другие — в формате бизнеса. Что я за это время сделала, что принесло пользу бизнесу и что я еще сделаю для него. Приведите какие-то прозрачные показатели: сколько пришло через вас клиентов, сколько организовано мероприятий и так далее в зависимости от вашей сферы. У этого способа тоже есть недостаток: люди боятся просить о новой зарплате, опасаясь увольнения. Но если вы правильно подготовились к разговору, скорее всего, руководство не станет от вас отказываться.

Однако будьте внимательны — нередко оно прибегает к уловке, на которую многие ведутся: «Да, конечно, но сейчас у компании сложные времена. Войди в положение, мы поднимем зарплату, но позже». Открою секрет: у бизнеса все время сложные времена, ну не бывает в бизнесе простых времен. Поэтому это не аргумент. Если вы реально цените свою компанию, понимаете, что сейчас у нее есть объективные проблемы, и готовы немного подождать, зафиксируйте договоренности. Сроки должны быть обозримыми — не год, а несколько месяцев. В идеале сразу обозначить все решения письмом тому вашему руководителю, с которым вы говорили. В духе: «Василий, вчера ты сказал, что в течение 3 месяцев поднимешь мне зарплату до 100 тысяч рублей. Пожалуйста, окни!». И если вы видите, что в течение двух-трех суток вам не отвечают (первые сутки человек может быть занят срочными делами, например), вероятнее всего, вас обманывают.

Рекомендуем

На этом сайте мы используем файлы cookies. Продолжая использование сайта, вы даете свое согласие на использование ваших файлов cookies. Подробнее о файлах cookies и обработке ваших данных - в Политике конфиденциальности.