Если глаза боятся, а руки делают — все получится: Ольга Пивень и Ирина Ефимова о Нижнем Новгороде, детской кибербезопасности и переоцененных трендах

2025 можно смело окрестить годом технологий. Сейчас на презентациях техногигантов мы все чаще слышим интеграцию искусственного интеллекта в привычные продукты, а в Интернете пытаемся отличить реальность от нейросети. Так как сохранить баланс в постоянно развивающемся мире технологий? Уверены, основательницы самой масштабной конференции по цифровой экономике ЦИПР Ольга Пивень и Ирина Ефимова знают ответ.

С чего началась ваша история в IT и Digital? Как вы пришли туда, где вы сейчас?

Ольга: Наш путь начался с неожиданного сотрудничества с «Ростехом». До этого мы долгое время работали исключительно с международными компаниями, но этот российский гигант стал для нас поворотной точкой. В 2015 году, работая над их участием в IT WPK, мы подумали: «почему бы не создать масштабную IT-конференцию, охватывающую все ключевые отрасли?» Поскольку 10 лет назад тема цифровой экономики была на периферии бизнес- и государственной повестки и воспринималась как что-то абстрактное. Но мы в нее верили — и не ошиблись. Сегодня ЦИПР объединяет всех значимых игроков российской цифровой трансформации, став самостоятельным бизнесом.

Ирина: Благодаря нашему бэкграунду в креативной среде, мы стали первыми, кто начал делать деловые мероприятия не только информативными, но яркими и развлекательными. Помню, как объясняли клиентам необходимость инвестировать в качественный дизайн и удобные сервисы. Например, однажды львиная доля бюджета ушла на разработку логотипа для одного проекта — и знаете что? Его используют до сих пор! Мы первыми внедрили консьерж-сервис для VIP-гостей, удобные мобильные приложения, продуманную навигацию. Сегодня это стандарты индустрии, но тогда многие сомневались в необходимости таких «излишеств». 

Как вы распределяете обязанности между собой?

Ольга: Я, как основатель ЦИПР, фокусируюсь на стратегии и работе с ключевыми партнерами — министерствами, государственными структурами. Это требует постоянного диалога, поиска баланса интересов.

Ирина: Я погружена в операционное управление: финансы, логистика, реализация проектов. Хотя границы условны — мы всегда готовы подхватить задачи друг друга. Например, Оля прекрасно разбирается в деталях организации, а я могу вести переговоры с партнерами.

Есть ли какие-то навыки, которым вы до сих пор учитесь друг у друга? 

Ирина: Оля научила меня стратегическому видению. Она умеет договариваться так, чтобы все стороны чувствовали себя победителями, даже если в краткосрочной перспективе приходится идти на компромиссы. Это искусство, которому я продолжаю учиться.

Ольга: Я восхищаюсь способностью Иры сохранять баланс между работой и личной жизнью. Для меня долгое время бизнес был на первом месте, а она показала, что забота о себе — не слабость, а необходимость для устойчивого развития.

Почему местом проведения конференции вы выбрали именно Нижний Новгород? 

Ольга: Первые четыре года мы проводили ЦИПР в Иннополисе — это была логичная площадка для IT-мероприятия. Но рост проекта потребовал большего: нужны были выставочные площади, развитая инфраструктура, удобная транспортная доступность. Нижний Новгород идеально соответствовал нашим требованиям: историческая Нижегородская ярмарка, расположение на слиянии двух рек, поддержка местных властей.

Ирина: Важно, что мы сознательно избегали Москвы. В регионах мероприятие приобретает совсем другую ценность — участники планируют поездку на несколько дней и полностью погружаются в атмосферу. В столице же конференции часто становятся «галочкой» в графике деловых встреч. К тому же конференция уже давно стала точкой крутого нетворкинга. Очень часто на ЦИПР заключаются многомиллионные контракты именно потому, что люди проводят несколько дней на выставке. В том числе и на неформальных мероприятиях.

Что сейчас в IT кажется переоцененным, а что, наоборот, на подъеме, но пока мало обсуждается? 

Ольга: Многие тренды оказываются переоцененными. Вспомните NFT — сколько было шума, а сейчас мы видим случаи, когда купленные за большие деньги цифровые активы просто исчезают. Или метавселенные — Марк Цукерберг сделал на них ставку, но массового adoption не случилось. Хотя я уверена: когда подрастет поколение, для которого покупка скинов в играх — естественный процесс, метавселенные получат второе дыхание.

Ирина: А вот превентивная медицина, на мой взгляд, недооценена. Возможность анализировать данные и предсказывать риски заболеваний за годы до их проявления — это революция. Сейчас активно ношу устройство WHOOP — фитнес-трекер, который постоянно мониторит здоровье и спортивные результаты. Вещь действительно крутая, но я уже несколько раз встречалась с людьми, которые перестали ими пользоваться, поскольку считают, что устройство их «абьюзит». К примеру, ты плохо спал и тебе приложение присылает уведомление, что ты в красной зоне и ежесекундно напоминает о том, что ты не сделал. И в какой-то момент ты действительно ловишь себя на мысли: «а нужно ли мне столько про себя знать?» Но это, конечно, обратная сторона технологий. 

Как вы считаете, с какого возраста безопасно и правильно пускать ребёнка в интернет?

Ольга: В целом, ни с какого, поскольку существует очень много нюансов. К примеру, Telegram не такая защищенная сеть, как WhatsApp, и там есть огромное количество каналов с непонятным содержанием, на которые любой может подписаться и оставлять комментарии. Я считаю, что киберграмотность должна стать таким же школьным предметом, как ОБЖ. При этом родителям не обязательно быть IT-экспертами — достаточно базового понимания рисков. Но с другой стороны, нельзя полностью ограничивать детям доступ в Интернет и нужно находить баланс. 

Ирина: Мы с дочкой выработали систему: любой неизвестный номер в WhatsApp она должна показать мне. Это простое правило помогает фильтровать потенциально опасные контакты. Но запреты — не выход. Нужно учить детей цифровой гигиене так же, как мы учим их мыть руки перед едой.

Цифровая среда для детей и подростков — это в первую очередь риск или возможность? 

Ольга: И то, и другое. Риски очень высокие, но и возможности тоже. Это площадка для самореализации, киберсоциализации. Сейчас рождаются дети нового типа и задача родителей — не создать среду, в которой нет стресса, а обеспечить управляемость стрессом. И мне кажется нельзя и неправильно ограждать ребенка от всего. Важно это контролировать и не пускать на самотек.