Согласно опросу Института трудовых ресурсов Великобритании, 69% процентов подтвердили, что их ментальное состояние напрямую зависит от менеджеров и начальства. Поэтому сегодня собрали несколько красных флагов, которые выделяют плохих начальников.
Отсутствие коммуникации. Очень часто токсичное начальство избегает или недоговаривает нужную информацию по проектам. Причины такой коммуникации (или ее отсутствия) не понять никому, но такое отношение мешает работникам и затрудняет понимание общих целей и дедлайнов.
Фаворитизм. Несмотря на то, что мы живем в 21 веке, некоторые привычки из Средневековья все еще присутствуют, особенно на работе. Когда начальник выделяет одного или несколько сотрудников, игнорируя других и их достижения, в коллективе может возникнуть токсичная атмосфера и буллинг.
Игнорирование состояния сотрудников. Ни для кого не секрет, что все мы люди и имеем право на обеденный перерыв, отдых и так далее. Но в глазах токсичного начальства — это всего лишь возможность, а не право. Так, нередко от них можно услышать комментарии о лени делать проект лучше, просто потому что сотрудник соблюдает свой рабочий график и заботится о своем состоянии.
Микроменеджмент. Обычно скрывается за маской активной вовлеченности. Но на деле постоянные апдейты и ответы на вопросы по поводу проекта замедляют работу, поскольку приоритет для сотрудника не проект, а апдейты по этому проекту.
Никаких границ. Выстраивание границ особенно важно на работе. Но когда ты сталкиваешься с начальником, который считает нормой пересекать и нарушать рамки, поставленные сотрудником личными вопросами, то самое время подумать, так ли нужна тебе такая работа.
